الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-030على المسار5الإغلاقتتابعي (شلالي)

منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

إضافة إلى قائمة المتابعة

إطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية وخطط استمرارية الأعمال، مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.

مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعي

الميزانية (BAC)

⁦3.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.5⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2026-08-31⁩

على خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ19 يوليو 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-08-11⁩
الموافق
7 صفر 1446 هـ
معتمدDMD-2026-030منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-030
المشروع
منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي والحوكمة
القطاع
قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسي
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. طارق بن سعيد اليامي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
أ. طارق بن سعيد اليامي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة قياس الأداء والمخاطر
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-08-11⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-030

2المبررات

إطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية وخطط استمرارية الأعمال، مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.

3الأهداف

  1. تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-4.2⁩ — تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
إنتاجيةنسبة المخاطر المؤسسية المسجلة بخطط استجابة واستمرارية — المستهدف ⁦90⁩ %

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦3.6⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦2.6⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦500⁩ ألف ر.س
الفريق الداخلي⁦300⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦200⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦3.6⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرتقديم—⁦2024-08-11⁩ 11:08
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-08-12⁩ 09:48
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-08-14⁩ 10:55
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-08-19⁩ 11:02
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-08-20⁩ 11:44
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-08-26⁩ 13:16

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2024-08-12⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2024-08-14⁩

مراجعة مدير المحفظة

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-08-19⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-08-20⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-08-26⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه أ. طارق بن سعيد اليامي في ⁦2024-08-11⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-08-12⁩ الساعة ⁦09:48⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-08-14⁩ الساعة ⁦10:55⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-08-19⁩ الساعة ⁦11:02⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-08-20⁩ الساعة ⁦11:44⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-08-26⁩ الساعة ⁦13:16⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-09-01⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    أ. طارق بن سعيد اليامي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-08-11⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    أ. طارق بن سعيد اليامي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق