PRJ-2026-030على المسار5الإغلاقتتابعي (شلالي)
منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
إضافة إلى قائمة المتابعةإطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية وخطط استمرارية الأعمال، مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.
مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعي
الميزانية (BAC)
3.6 مليون ر.س
المصروف الفعلي
3.5 مليون ر.س
96% من الميزانية
الإنجاز
100%بانتظار القبول 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.5 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04
الانتهاء المتوقع
2026-08-31
على خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ19 يوليو 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
بطاقات التحديث الدوري
يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.
بطاقات التحديث الدوري
لا بطاقات تحديث لهذا المشروع — تبدأ مع التنفيذ.