PRJ-2026-030على المسار5الإغلاقتتابعي (شلالي)
منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
إضافة إلى قائمة المتابعةإطار وسياسات وسجل موحد للمخاطر المؤسسية وخطط استمرارية الأعمال، مع شهية مخاطر معتمدة من مجلس الإدارة.
مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعي
الميزانية (BAC)
3.6 مليون ر.س
المصروف الفعلي
3.5 مليون ر.س
96% من الميزانية
الإنجاز
100%بانتظار القبول 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.5 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04
الانتهاء المتوقع
2026-08-31
على خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ19 يوليو 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 0.3 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- أ. طارق بن سعيد الياميمدير المشروع (الإغلاق)20%A
- د. نورة بنت محمد العتيبيضمان جودة الإغلاق والدروس المستفادة15%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعR
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
5 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب3
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-08
النتائج: 5
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| د. محمد بن إبراهيم السبيعي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa | 2026-10-08 | |||
| د. أمل بنت فهد السديري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | محايدقائد | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa | 2026-10-11 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa | 2026-10-05 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-02 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa | 2026-09-14 |
1–5 من 5
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. طارق بن سعيد اليامي2026-11-03
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. طارق بن سعيد اليامي2026-10-22متأخر
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. طارق بن سعيد اليامي2026-10-19
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. طارق بن سعيد الياميعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 192026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 222026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 032026-11راعي المشروعاجتماع · شهري