PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)
نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)
إضافة إلى قائمة المتابعةأتمتة الاتصالات الإدارية وإدارة وثائق الهيئة وأرشفتها إلكترونيًا وربطها بمنصة التواصل الحكومي.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
الميزانية (BAC)
14.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
13.5 مليون ر.س
95% من الميزانية
الإنجاز
95%بانتظار القبول 5%
التكلفة المتوقعة (EAC)
14.2 مليون ر.س
SPI · CPI
0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-11-15
تأخر 46 يومًا عن خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 أبريل 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
4منجزة
0على المسار
0معرّضة للخطر
1متأخرة
متوسط التأخير55 يومًا
يوليو 25أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2026-03-01المتوقع / الفعلي: 2026-04-28التأخير: 58 يومًاG3 +58
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2025-06-07المتوقع / الفعلي: 2025-06-27التأخير: 20 يومًاG1 +20
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2026-09-30المتوقع / الفعلي: 2026-12-24التأخير: 85 يومًاG5 +85
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2026-06-15المتوقع / الفعلي: 2026-08-28التأخير: 74 يومًاG4 +74
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2025-09-21المتوقع / الفعلي: 2025-10-27التأخير: 36 يومًاG2 +36
العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2025-06-07 | 2025-06-27 | +20 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2025-09-21 | 2025-10-27 | +36 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2026-03-01 | 2026-04-28 | +58 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2026-06-15 | 2026-08-28 | +74 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2026-09-30 | 2026-12-24 | +85 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | متأخر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
التقدم المحتسب من المخرجات
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.
مجموع الأوزان 100%
محتسب
95%بانتظار القبول
5%لم يُسلَّم
0%دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 11
خيارات العرض
| خطة المشروع وخط الأساس017-D1 | 4% | CRT-017-01 | معتمد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2025-04-14 | V1 | 3 من 3 |
| المتابعة والتقارير017-D2 | 4% | CRT-017-02 | معتمد | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2025-06-07 | V1 | 3 من 3 |
| متطلبات الأعمال017-D3 | 9% | CRT-017-03 | معتمد | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2025-07-30 | V1 | 3 من 3 |
| تصميم الحل017-D4 | 9% | CRT-017-04 | معتمد | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2025-09-21 | V1 | 3 من 3 |
| الإصدار الأول017-D5 | 14% | CRT-017-05 | معتمد | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2025-11-14 | V1 | 3 من 3 |
| الإصدار الثاني017-D6 | 14% | CRT-017-06 | معتمد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-01-06 | V1 | 3 من 3 |
| التكاملات017-D7 | 13% | CRT-017-07 | معتمد | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-03-01 | V1 | 3 من 3 |
| اختبار النظام017-D8 | 10% | CRT-017-08 | معتمد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-04-23 | V1 | 3 من 3 |
| اختبار قبول المستخدم017-D9 | 10% | CRT-017-09 | معتمد | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-06-15 | V1 | 3 من 3 |
| التدريب وإدارة التغيير017-D10 | 8% | CRT-017-10 | معتمد | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-08-08 | V1 | 3 من 3 |
| الإطلاق والتسليم017-D11 | 5% | — | مقدَّم | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-09-30 | V1 | 1 من 3 |
| الإجمالي · 11 | 100% |
1–11 من 11