الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)

نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)

إضافة إلى قائمة المتابعة

أتمتة الاتصالات الإدارية وإدارة وثائق الهيئة وأرشفتها إلكترونيًا وربطها بمنصة التواصل الحكومي.

الميزانية (BAC)

⁦14.2⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦13.5⁩ مليون ر.س

⁦95%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦95%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦14.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

تأخر 46 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 أبريل 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-02-13⁩
الموافق
14 شعبان 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-017نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-017
المشروع
نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
أ. دانة بنت سامي الصالح

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-01-19⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-09-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

مؤشر أداء الجدول

0.95

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-06-07⁩⁦2025-06-27⁩⁦+20⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-09-21⁩⁦2025-10-27⁩⁦+36⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-03-01⁩⁦2026-04-28⁩⁦+58⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-06-15⁩⁦2026-08-28⁩⁦+74⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-09-30⁩⁦2026-12-24⁩⁦+85⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2025-04-14⁩أ. دانة بنت سامي الصالح
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-06-07⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
متطلبات الأعمال⁦9%⁩⁦2025-07-30⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
تصميم الحل⁦9%⁩⁦2025-09-21⁩أ. سارة بنت أحمد القرني
الإصدار الأول⁦14%⁩⁦2025-11-14⁩أ. سارة بنت أحمد القرني
الإصدار الثاني⁦14%⁩⁦2026-01-06⁩أ. دانة بنت سامي الصالح
التكاملات⁦13%⁩⁦2026-03-01⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اختبار النظام⁦10%⁩⁦2026-04-23⁩أ. دانة بنت سامي الصالح
اختبار قبول المستخدم⁦10%⁩⁦2026-06-15⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
التدريب وإدارة التغيير⁦8%⁩⁦2026-08-08⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
الإطلاق والتسليم⁦5%⁩⁦2026-09-30⁩أ. سارة بنت أحمد القرني
المقبول بشهادة إنجاز⁦95%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0038ارتفاع ملاحظات اختبار قبول المستخدم في وحدة المراسلات الصادرة9تخفيفأ. دانة بنت سامي الصالح

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. دانة بنت سامي الصالح
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. دانة بنت سامي الصالح
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. دانة بنت سامي الصالح
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. دانة بنت سامي الصالح
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروع⁦25%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
أ. دانة بنت سامي الصالح
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
مطابقة الترحيل لكل دفعة، واختبار قبول قبل التسليم
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-30⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
اكتمال ترحيل المعاملات التاريخية⁦100%⁩ مع المرفقات⁦99.2%⁩ — ⁦1,240⁩ معاملة بلا مرفقاتلا
صلاحيات الوصول حسب التصنيفمطابقة ⁦100%⁩ لمصفوفة الصلاحياتمطابقةنعم

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
خفض زمن إحالة المعاملات⁦6⁩ يوم⁦1.5⁩ يومأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملتقديم—⁦2025-02-13⁩ 12:15
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-02-18⁩ 14:17
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمالك المشروعاعتماد—⁦2025-02-19⁩ 09:24
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-02-20⁩ 13:10
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-02-24⁩ 14:47
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيأ. سارة بنت أحمد القرنيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-02-25⁩ 12:45

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-02-18⁩

القبول الفني — مالك المشروع

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-02-19⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-02-20⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-02-24⁩

اعتماد راعي المشروع

أ. سارة بنت أحمد القرني

اعتُمد⁦2025-02-25⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. دانة بنت سامي الصالح في ⁦2025-02-13⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-02-18⁩ الساعة ⁦14:17⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-02-19⁩ الساعة ⁦09:24⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-02-20⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-02-24⁩ الساعة ⁦14:47⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    أ. سارة بنت أحمد القرني · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-02-25⁩ الساعة ⁦12:45⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-02-13⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. دانة بنت سامي الصالح

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-01-30⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. دانة بنت سامي الصالح

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق