PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)
نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)
إضافة إلى قائمة المتابعةأتمتة الاتصالات الإدارية وإدارة وثائق الهيئة وأرشفتها إلكترونيًا وربطها بمنصة التواصل الحكومي.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
الميزانية (BAC)
14.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
13.5 مليون ر.س
95% من الميزانية
الإنجاز
95%بانتظار القبول 5%
التكلفة المتوقعة (EAC)
14.2 مليون ر.س
SPI · CPI
0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-11-15
تأخر 46 يومًا عن خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 أبريل 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
بطاقات التحديث الدوري
يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.
بطاقات التحديث الدوري
لا بطاقات تحديث لهذا المشروع — تبدأ مع التنفيذ.