PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)
نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)
إضافة إلى قائمة المتابعةأتمتة الاتصالات الإدارية وإدارة وثائق الهيئة وأرشفتها إلكترونيًا وربطها بمنصة التواصل الحكومي.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
الميزانية (BAC)
14.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
13.5 مليون ر.س
95% من الميزانية
الإنجاز
95%بانتظار القبول 5%
التكلفة المتوقعة (EAC)
14.2 مليون ر.س
SPI · CPI
0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-11-15
تأخر 46 يومًا عن خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 أبريل 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
الفريق والأدوار
عضو واحد بما يعادل 0.3 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- أ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروع25%مخصّص بنسبة 120% على كل المشاريعA
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 3 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-16
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-16 | |||
| أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-19 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-13 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-10 | |||
| شركة أنظمة الأعمال المتكاملة | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | قائد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-20 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-09-22 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. دانة بنت سامي الصالح2026-11-11
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. دانة بنت سامي الصالح2026-10-30
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. دانة بنت سامي الصالح2026-10-27
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. دانة بنت سامي الصالحعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 272026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 302026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 112026-11راعي المشروعاجتماع · شهري