PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجين
بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني
إضافة إلى قائمة المتابعةبوابة لتنمية قدرات المقاولين: تقييم ذاتي للمنشأة وخطة تطوير وبرامج تأهيل مقترحة بحسب الفجوات.
مدير المشروعأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
الميزانية (BAC)
6.4 مليون ر.س
المصروف الفعلي
4.1 مليون ر.س
64% من الميزانية
الإنجاز
63%بانتظار القبول 10%
التكلفة المتوقعة (EAC)
6.5 مليون ر.س
+131 ألف ر.س
SPI · CPI
0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98
الانتهاء المتوقع
2027-01-31
تأخر 31 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 سبتمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 نوفمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 يناير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
هيكل تقسيم العمل
تفكيك نطاق المشروع من المرحلة حتى المهمة الفرعية، بالترقيم والمسؤولين والمدد والتواريخ والإنجاز والتكلفة والعلاقات والمخرجات. اسحب أي عنصر لإعادة ترتيبه بين إخوته فيُعاد الترقيم.
مستويات الهيكل
اضغط مستوى لفتح الشجرة حتى عمقه
المخصص لعناصر العمل6.2 مليون16 عنصرًا
الاحتياطي غير المخصص192 ألف320 ألف ر.س
الميزانية عند الاكتمال6.4 مليونPRJ-2026-027
الإنجاز الموزون63%مخرجات مرتبطة: 0
العنصرالمستوىالمسؤولالمدةالبداية – النهايةالإنجازالميزانيةمليون ر.سالفعليمليون ر.سالعلاقاتالمخرجات
الإجمالي63%6.214.11