PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجين
بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني
إضافة إلى قائمة المتابعةبوابة لتنمية قدرات المقاولين: تقييم ذاتي للمنشأة وخطة تطوير وبرامج تأهيل مقترحة بحسب الفجوات.
مدير المشروعأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
الميزانية (BAC)
6.4 مليون ر.س
المصروف الفعلي
4.1 مليون ر.س
64% من الميزانية
الإنجاز
63%بانتظار القبول 10%
التكلفة المتوقعة (EAC)
6.5 مليون ر.س
+131 ألف ر.س
SPI · CPI
0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98
الانتهاء المتوقع
2027-01-31
تأخر 31 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 سبتمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 نوفمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 يناير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
4 أعضاء بما يعادل 1.2 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمدير المشروع50%A
- أ. سارة بنت أحمد القرنيراعي المشروع10%R
الفريق الأساسي
عضو واحد
- أ. لمى بنت سعود الحربيتحليل أثر التغيير على إجراءات التقييم في ارتقاء15%مخصّص بنسبة 120% على كل المشاريعR
المختصون
عضو واحد
- أ. نوف بنت محمد البلويخطة التواصل الداخلي45%C
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-09-18
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتP-029g.alshahrani@sca.sa | 2026-09-18 | |||
| أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتP-029g.alshahrani@sca.sa | 2026-09-21 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتP-029g.alshahrani@sca.sa | 2026-09-15 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-09-12 | |||
| شركة المعرفة للتدريب والتطوير | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | محايدداعم | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتP-029g.alshahrani@sca.sa | 2026-09-22 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتP-029g.alshahrani@sca.sa | 2026-08-25 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-14
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-02
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-09-29
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 292026-09مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 022026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 142026-10راعي المشروعاجتماع · شهري