PRJ-2026-028على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)
تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية
إضافة إلى قائمة المتابعةترجمة محاور استراتيجية الهيئة الأربعة ومبادراتها الأربع والثلاثين إلى محافظ ومبادرات ومؤشرات أداء ومواءمتها مع رؤية المملكة 2030.
مدير المشروعأ. عبير بنت حمد الشمرانيراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
الميزانية (BAC)
3.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
2.2 مليون ر.س
70% من الميزانية
الإنجاز
70%بانتظار القبول 11%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-12-15
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
3منجزة
2على المسار
0معرّضة للخطر
0متأخرة
متوسط التأخير19 يومًا
يوليو 26أكتوبر 26
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2026-09-21المتوقع / الفعلي: 2026-10-26التأخير: 35 يومًاG3 +35
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2026-06-27المتوقع / الفعلي: 2026-07-12التأخير: 15 يومًاG1 +15
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2026-12-15المتوقع / الفعلي: 2026-12-15G5
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2026-11-02المتوقع / الفعلي: 2026-11-22التأخير: 20 يومًاG4 +20
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2026-08-09المتوقع / الفعلي: 2026-09-04التأخير: 26 يومًاG2 +26
العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2026-06-27 | 2026-07-12 | +15 يوم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2026-08-09 | 2026-09-04 | +26 يوم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2026-09-21 | 2026-10-26 | +35 يوم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2026-11-02 | 2026-11-22 | +20 يوم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | على المسار | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2026-12-15 | 2026-12-15 | في الموعد | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | على المسار | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
التقدم المحتسب من المخرجات
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.
مجموع الأوزان 100%
محتسب
70%بانتظار القبول
11%لم يُسلَّم
19%دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 10
خيارات العرض
| خطة المشروع وخط الأساس028-D1 | 6% | CRT-028-01 | معتمد | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-06-06 | V1 | 3 من 3 |
| المتابعة والتقارير028-D2 | 6% | CRT-028-02 | معتمد | د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية والأداءP-015a.alsudairi@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-06-27 | V1 | 3 من 3 |
| تقييم الوضع الحالي028-D3 | 12% | CRT-028-03 | معتمد | د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية والأداءP-015a.alsudairi@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-07-19 | V1 | 3 من 3 |
| المقارنات المعيارية028-D4 | 12% | CRT-028-04 | معتمد | د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-08-09 | V1 | 3 من 3 |
| النموذج المستهدف028-D5 | 17% | CRT-028-05 | معتمد | د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-08-30 | V1 | 3 من 3 |
| خارطة الطريق028-D6 | 17% | CRT-028-06 | معتمد | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-09-21 | V1 | 3 من 3 |
| الموجة الأولى028-D7 | 11% | — | قيد المراجعة | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-10-12 | V1 | 1 من 3 |
| الموجة الثانية028-D8 | 11% | — | مسودة | د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية والأداءP-015a.alsudairi@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-11-02 | V0 | 0 من 3 |
| نقل المعرفة028-D9 | 4% | — | مسودة | د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية والأداءP-015a.alsudairi@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-11-24 | V0 | 0 من 3 |
| التقرير الختامي028-D10 | 4% | — | مسودة | د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.sa | د. أمل بنت فهد السديري | 2026-12-15 | V0 | 0 من 3 |
| الإجمالي · 10 | 100% |
1–10 من 10