الهيئة السعودية للمقاولين
ميثاق المشروع
تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية
معتمدV2اعتُمد في 2026-05-01
1تعريف المشروع
مطلوب في هذه المرحلة- اسم المشروع
- تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية
- رمز المشروع
- PRJ-2026-028
- راعي المشروع
- د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.sa
- مدير المشروع
- أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa
- مالك المشروع
- د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية والأداءP-015a.alsudairi@sca.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة التميز المؤسسي والحوكمةبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
- النوع والمنهجية
- استشاري · تتابعي (شلالي)
- المرحلة الحالية
- 4التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
مطلوب في هذه المرحلةترجمة محاور استراتيجية الهيئة الأربعة ومبادراتها الأربع والثلاثين إلى محافظ ومبادرات ومؤشرات أداء ومواءمتها مع رؤية المملكة 2030.
3الأهداف
مطلوب في هذه المرحلة- 1تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-4.2تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة
4النطاق
مطلوب في هذه المرحلةداخل النطاق
- ترجمة محاور استراتيجية الهيئة الأربعة ومبادراتها الأربع والثلاثين إلى محافظ ومبادرات ومؤشرات أداء ومواءمتها مع رؤية المملكة 2030.
- منهجية عمل معتمدة
- ورش عمل مع القطاعات
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
مطلوب في هذه المرحلة- 1منهجية عمل معتمدة
- 2ورش عمل مع القطاعات
- 3نقل المعرفة للفريق الداخلي
6المخرجات
مطلوب في هذه المرحلة| 1 | خطة إدارة المشروع | 2026-05-12 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-08-26 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-11-13 |
| 4 | التقرير الختامي | 2026-12-15 |
7المعالم الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- اعتماد الميثاق2026-05-01
- توقيع العقد2026-06-08
- اكتمال 50% من الأعمال2026-08-26
- الاستلام الابتدائي2026-11-27
- الإغلاق2026-12-15
8الميزانية
مطلوب في هذه المرحلة- العقد الرئيسي71.9%2.3 مليون
- الإشراف والاستشارات12.5%400 ألف
- الفريق الداخلي9.4%300 ألف
- احتياطي الطوارئ (5%)6.3%200 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي3.2 مليون
9الإطار الزمني
مطلوب في هذه المرحلة10المخاطر الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- لم تُسجّل مخاطر بعد.
11القيود
مطلوب في هذه المرحلة- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
مطلوب في هذه المرحلة- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
13أصحاب العلاقة
مطلوب في هذه المرحلة- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
مطلوب في هذه المرحلة- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
مطلوب في هذه المرحلة- مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي