تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية
إضافة إلى قائمة المتابعةترجمة محاور استراتيجية الهيئة الأربعة ومبادراتها الأربع والثلاثين إلى محافظ ومبادرات ومؤشرات أداء ومواءمتها مع رؤية المملكة 2030.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
70% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
3 أعضاء بما يعادل 1.1 موظف متفرغ
القيادة
3 أعضاء
- أ. عبير بنت حمد الشمرانيمدير المشروع70%A
- د. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروع25%R
- د. نورة بنت محمد العتيبيمستشارة الحوكمة في تحديث الخطة الاستراتيجية10%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعR
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 5 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| د. محمد بن إبراهيم السبيعي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | 2026-10-21 | |||
| د. أمل بنت فهد السديري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | داعمقائد | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | 2026-10-24 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | 2026-10-18 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-15 | |||
| دار المشورة للاستشارات الإدارية | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | محايدداعم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | 2026-10-25 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.sa | 2026-09-27 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. عبير بنت حمد الشمراني2026-11-16
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. عبير بنت حمد الشمراني2026-11-04
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. عبير بنت حمد الشمراني2026-11-01
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. عبير بنت حمد الشمرانيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 012026-11مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 042026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 162026-11راعي المشروعاجتماع · شهري