الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-028على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)

تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية

إضافة إلى قائمة المتابعة

ترجمة محاور استراتيجية الهيئة الأربعة ومبادراتها الأربع والثلاثين إلى محافظ ومبادرات ومؤشرات أداء ومواءمتها مع رؤية المملكة ⁦2030⁩.

الميزانية (BAC)

⁦3.2⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦2.2⁩ مليون ر.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦70%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-05-28⁩
الموافق
11 ذو الحجة 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-028تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-028
المشروع
تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي والحوكمة
القطاع
قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسي
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. عبير بنت حمد الشمراني

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2026-05-03⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-15⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

مؤشر أداء الجدول

1.03

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-06-27⁩⁦2026-07-12⁩⁦+15⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-08-09⁩⁦2026-09-04⁩⁦+26⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-09-21⁩⁦2026-10-26⁩⁦+35⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-11-02⁩⁦2026-11-22⁩⁦+20⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-15⁩⁦2026-12-15⁩0

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦6%⁩⁦2026-06-06⁩أ. عبير بنت حمد الشمراني
المتابعة والتقارير⁦6%⁩⁦2026-06-27⁩د. أمل بنت فهد السديري
تقييم الوضع الحالي⁦12%⁩⁦2026-07-19⁩د. أمل بنت فهد السديري
المقارنات المعيارية⁦12%⁩⁦2026-08-09⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
النموذج المستهدف⁦17%⁩⁦2026-08-30⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
خارطة الطريق⁦17%⁩⁦2026-09-21⁩أ. عبير بنت حمد الشمراني
الموجة الأولى⁦11%⁩⁦2026-10-12⁩أ. عبير بنت حمد الشمراني
الموجة الثانية⁦11%⁩⁦2026-11-02⁩د. أمل بنت فهد السديري
نقل المعرفة⁦4%⁩⁦2026-11-24⁩د. أمل بنت فهد السديري
التقرير الختامي⁦4%⁩⁦2026-12-15⁩د. محمد بن إبراهيم السبيعي
المقبول بشهادة إنجاز⁦70%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. عبير بنت حمد الشمراني
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. عبير بنت حمد الشمراني
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. عبير بنت حمد الشمراني
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. عبير بنت حمد الشمراني
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. عبير بنت حمد الشمرانيمدير المشروع⁦70%⁩
د. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروع⁦25%⁩
د. نورة بنت محمد العتيبيمستشارة الحوكمة في تحديث الخطة الاستراتيجية⁦10%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةتقديم—⁦2026-05-28⁩ 14:59
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2026-06-01⁩ 10:01
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيد. أمل بنت فهد السديريمالك المشروعاعتماد—⁦2026-06-04⁩ 11:08
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2026-06-07⁩ 09:54
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-06-09⁩ 10:31
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعاعتماد—⁦2026-06-14⁩ 14:29

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-06-01⁩

القبول الفني — مالك المشروع

د. أمل بنت فهد السديري

اعتُمد⁦2026-06-04⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2026-06-07⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2026-06-09⁩

اعتماد راعي المشروع

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

اعتُمد⁦2026-06-14⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. عبير بنت حمد الشمراني في ⁦2026-05-28⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-06-01⁩ الساعة ⁦10:01⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    د. أمل بنت فهد السديري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-06-04⁩ الساعة ⁦11:08⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-06-07⁩ الساعة ⁦09:54⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-06-09⁩ الساعة ⁦10:31⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-06-14⁩ الساعة ⁦14:29⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-05-28⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. عبير بنت حمد الشمراني

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-05-14⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. عبير بنت حمد الشمراني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق