PRJ-2026-028على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)
تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة وخططها التنفيذية
إضافة إلى قائمة المتابعةترجمة محاور استراتيجية الهيئة الأربعة ومبادراتها الأربع والثلاثين إلى محافظ ومبادرات ومؤشرات أداء ومواءمتها مع رؤية المملكة 2030.
مدير المشروعأ. عبير بنت حمد الشمرانيراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
الميزانية (BAC)
3.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
2.2 مليون ر.س
70% من الميزانية
الإنجاز
70%بانتظار القبول 11%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-12-15
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
بطاقات التحديث الدوري
يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.
بطاقات التحديث الدوري
| الفترة | الحالة | الإنجاز | الخطوة الحالية | التاريخ |
|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026UPD-028-2026-10 | مسودة | 70% | — | 2026-10-26 |
| سبتمبر 2026UPD-028-2026-09 | معتمد | 66% | — | 2026-10-02 |
| أغسطس 2026UPD-028-2026-08 | معتمد | 62% | — | 2026-09-02 |