SO-2.1 · رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع
تنمية قدرات القطاع والأكاديمية
بوابة ارتقاء للتقييم الذاتي للمقاولين وخطط تطوير قدراتهم، ومنصة إدارة التعليم والمسارات المهنية في أكاديمية الهيئة.
التقدم المرجح للمبادرة
43.3%
مساهمة المشاريع × تقدمها، مضافًا إليها حصة الأعمال الأخرى × تقدمها
تقدم المشاريع المرتبطة
39.4%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
13.9 مليون
مشروعان رئيسيان
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها إدارة الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني PRJ-2026-027 | رئيسي | 45% | 63% | 28.4% | |
| أكاديمية الهيئة – منصة إدارة التعليم والمسارات المهنية PRJ-2026-029 | رئيسي | 30% | 4% | 1.2% | |
أعمال أخرى غير المشاريع برامج التأهيل المعتمدة التي تقدمها الأكاديمية حضوريًا للمقاولين والعاملين في القطاع | أعمال أخرى | 25% | 55% | 13.8% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 29.6% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 75% = 39.4%
تقدم المبادرة
(29.6% نقطة من المشاريع + 13.8% نقطة من الأعمال الأخرى) ÷ 100% = 43.3%
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 37المستهدف 40برنامجالتحقق 93%
الفعلي 23المستهدف 30%التحقق 77%
الفعلي 1,810المستهدف 2,400مليون ر.سالتحقق 75%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
لم تُسجَّل منافع لمشاريع هذه المبادرة بعد؛ تُسجَّل عند إغلاق المشروع وتسليمه.
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني
1وزن المخرج داخل المشروع
40.0%
وزن «البناء والتطوير» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
20.5%
وزنه النسبي في محفظة التميز المؤسسي والحوكمة
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
45%
مساهمته في «تنمية قدرات القطاع والأكاديمية»
تعتمدها إدارة الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته.