CTL-01 · الإنشاء والاعتماد
مشروع بلا راعٍ
يمنع حفظ مشروع أو رفعه للاعتماد دون راعٍ مسمى.
عملت مرة واحدة
الامتثال للمنهجية
درجة التزام كل مشروع بمنهجية المكتب وجودة بياناته.
تعمل على:الهيئة السعودية للمقاولين
- التزام المشاريع بالمنهجية
- 84%
- ملتزمة بالكامل
- 20 من 36
- جودة البيانات
- 84%
- محاولات أوقفتها الضوابط
- 9
- استثناءات بانتظار الاعتماد
- 1بانتظارك
متوسط درجة الالتزام
كل الفحوص المنطبقة مستوفاة
متوسط درجة جودة بيانات المشاريع
آخر 30 يومًا
طلبات تجاوز ضابط
مصفوفة الالتزام
كل مشروع مقابل فحوص المنهجية الستة، بدرجة التزامه وجودة بياناته — الأدنى أولًا.
| المشروع | الميثاقمخالفة واحدة | خط الأساس3 مخالفات | المخاطر4 مخالفات | الجدول6 مخالفات | التقرير11 مخالفةً | الدروسمخالفتان | درجة الالتزام | جودة البيانات |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PRJ-2026-013 · التنفيذ · م. وليد بن عثمان الجهني | 40% | |||||||
PRJ-2026-034 · التنفيذ · م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي | 40% | |||||||
PRJ-2026-018 · التنفيذ · م. عمر بن حسن باوزير | 40% | |||||||
PRJ-2026-027 · التنفيذ · أ. غادة بنت عبدالله الشهراني | 40% | |||||||
PRJ-2026-026 · التخطيط · م. مشاري بن خالد العتيبي | 50% | |||||||
PRJ-2026-007 · التنفيذ · م. شهد بنت ماجد المالكي | 60% | |||||||
PRJ-2026-004 · التنفيذ · م. وليد بن عثمان الجهني | 60% | |||||||
PRJ-2026-023 · البدء · أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي | 67% | |||||||
PRJ-2026-033 · التخطيط · م. شهد بنت ماجد المالكي | 75% | |||||||
PRJ-2026-022 · التخطيط · م. ياسر بن محمد الزهراني | 75% | |||||||
PRJ-2026-016 · التنفيذ · أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي | 80% | |||||||
PRJ-2026-017 · الإغلاق · أ. دانة بنت سامي الصالح | 80% | |||||||
PRJ-2026-001 · التنفيذ · أ. دانة بنت سامي الصالح | 80% | |||||||
PRJ-2026-009 · التنفيذ · م. عمر بن حسن باوزير | 80% | |||||||
PRJ-2026-020 · التنفيذ · م. أحمد بن يحيى عسيري | 80% | |||||||
PRJ-2026-036 · الإغلاق · م. وليد بن عثمان الجهني | 80% | |||||||
PRJ-2026-035 · قبل البدء · أ. رامي الخطيب | 100% | |||||||
PRJ-2026-024 · قبل البدء · م. عمر بن حسن باوزير | 100% | |||||||
PRJ-2026-006 · التنفيذ · م. فهد بن تركي السلمي | 100% | |||||||
PRJ-2026-003 · التنفيذ · م. عمر بن حسن باوزير | 100% | |||||||
PRJ-2026-014 · التنفيذ · م. سلطان بن فهد الغامدي | 100% | |||||||
PRJ-2026-029 · التخطيط · أ. غادة بنت عبدالله الشهراني | 100% | |||||||
PRJ-2026-011 · التخطيط · أ. دانة بنت سامي الصالح | 100% | |||||||
PRJ-2026-019 · التنفيذ · م. فهد بن تركي السلمي | 100% | |||||||
PRJ-2026-002 · التنفيذ · م. أحمد بن يحيى عسيري | 100% | |||||||
PRJ-2026-021 · التخطيط · م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي | 100% | |||||||
PRJ-2026-025 · التنفيذ · م. مشاري بن خالد العتيبي | 100% | |||||||
PRJ-2026-010 · التنفيذ · م. مشاري بن خالد العتيبي | 100% | |||||||
PRJ-2026-015 · التنفيذ · أ. كريم حداد | 100% | |||||||
PRJ-2026-008 · التنفيذ · أ. كريم حداد | 100% | |||||||
PRJ-2026-028 · التنفيذ · أ. عبير بنت حمد الشمراني | 100% | |||||||
PRJ-2026-005 · التنفيذ · م. ياسر بن محمد الزهراني | 100% | |||||||
PRJ-2026-031 · الإغلاق · أ. كريم حداد | 100% | |||||||
PRJ-2026-012 · التنفيذ · أ. طارق بن سعيد اليامي | 100% | |||||||
PRJ-2026-032 · الإغلاق · أ. دانة بنت سامي الصالح | 100% | |||||||
PRJ-2026-030 · الإغلاق · أ. طارق بن سعيد اليامي | 100% |
مستوفىغير مستوفىلا ينطبقاضغط مشروعًا لعرض التفاصيل
الأكثر والأقل التزامًا
بالمشروع وبمدير المشروع — الدرجة أولًا ثم جودة البيانات.
الأكثر التزامًا
- 1100%
- 2100%
- 3100%
- 4100%
- 5100%
الأقل التزامًا
- 140%
- 240%
- 340%
- 440%
- 550%
بمدير المشروع
متوسط درجة مشاريعه
- 1أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.saمشروعان100%
- 2أ. عبير بنت حمد الشمرانيأ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةP-039a.alshamrani@sca.saمشروع واحد100%
- 3أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@sca.sa3 مشاريع100%
- 4م. سلطان بن فهد الغامديم. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابعP-005s.alghamdi@sca.saمشروع واحد100%
- 5م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saمشروعان100%
- 6أ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار المؤتمرات والشراكاتP-045r.alkhatib@sca.saمشروع واحد100%
- 7أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa4 مشاريع90%
- 8م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةP-020a.asiri@sca.saمشروعان90%
- 9م. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@sca.saمشروعان88%
- 10م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة وكفاءة الطاقةP-028m.alotaibi@sca.sa3 مشاريع83%
- 11م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa4 مشاريع80%
- 12أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكارP-027r.alnefaie@sca.saمشروعان74%
- 13أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتP-029g.alshahrani@sca.saمشروعان70%
- 14م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.saمشروعان70%
- 15م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةP-022s.almalki@sca.saمشروعان68%
- 16م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa3 مشاريع60%
جودة البيانات
هل الجدول والمخاطر والبيانات المالية محدثة، وهل نسب الإنجاز مدعومة بشواهد؟
توزيع المشاريع حسب جودة البيانات
عدد المشاريع في كل شريحة
| الفئة | المشاريع |
|---|---|
| < 60 | 2 |
| 60–69 | 2 |
| 70–79 | 5 |
| 80–89 | 12 |
| 90+ | 15 |
الفحوص الأربعة
نسبة المشاريع المستوفية لكل فحص
- الجدول محدّث83%
- سجل المخاطر محدّث89%
- البيانات المالية محدّثة97%
- شواهد الإنجاز متاحة47%
الأدنى جودة
وما ينقصها
الضوابط الآلية
ما تمنعه المنصة أو تنبه إليه تلقائيًا، وسجل كل محاولة أوقفتها وكيف انتهت.
CTL-02 · بوابة التخطيط
مشروع بلا ميثاق معتمد
يمنع تجاوز بوابة التخطيط قبل اعتماد الميثاق.
عملت مرتين
CTL-03 · بوابة التنفيذ
تنفيذ بلا خط أساس
يمنع نقل المشروع للتنفيذ قبل اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة.
عملت 3 مرات
CTL-04 · الإغلاق
إغلاق بلا دروس مستفادة
يمنع إغلاق المشروع قبل نشر دروسه المستفادة.
عملت مرتين
CTL-05 · أثناء التنفيذ
سجل مخاطر غير مراجَع
ينبه مدير المشروع ومكتب إدارة المشاريع عند مرور 30 يومًا دون مراجعة.
عملت 3 مرات
CTL-06 · شهريًا
تقرير شهري متأخر
يصعّد إلى الراعي بعد 5 أيام من موعد التقرير.
عملت مرتين
CTL-07 · اعتماد المستخلصات
مستخلص بلا شواهد إنجاز
يمنع اعتماد مستخلص لا تدعمه شواهد إنجاز معتمدة.
عملت 3 مرات
CTL-08 · اعتماد الميثاق
ميثاق بلا مالك للمنافع
يمنع اعتماد الميثاق قبل تسمية مالك لكل منفعة متوقعة.
عملت مرة واحدة
سجل الضوابط
عروض جاهزة
النتائج: 17تصدير CSV
خيارات العرض
| المحاولة | من حاول | |||
|---|---|---|---|---|
| 2026-10-27 14:20 | محاولة نقل المشروع إلى التنفيذ EVT-0412 · تنفيذ بلا خط أساس | إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسيرPRJ-2026-021 | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa | مُنع |
| 2026-10-26 10:05 | رفع المشروع لبوابة التخطيط EVT-0411 · مشروع بلا ميثاق معتمد | منصة تتبع المشاريع – المرحلة الوطنيةPRJ-2026-023 | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكارP-027r.alnefaie@sca.sa | استثناء بانتظار الاعتماد |
| 2026-10-25 09:12 | اعتماد المستخلص 18 لفرع الهيئة بالخبر EVT-0410 · مستخلص بلا شواهد إنجاز | تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعتهPRJ-2026-004 | أ. خالد بن ناصر المطيريأ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والمشترياتP-007k.almutairi@sca.sa | مُنع |
| 2026-10-24 07:00 | سجل المخاطر غير مراجَع منذ 52 يومًا EVT-0409 · سجل مخاطر غير مراجَع | إنشاء مركز التأهيل المهني بعرعرPRJ-2026-034 | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.sa | نُبّه |
| 2026-10-22 07:00 | تقرير سبتمبر متأخر 15 يومًا EVT-0408 · تقرير شهري متأخر | منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقراتPRJ-2026-013 | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa | صُعّد |
| 2026-10-21 07:00 | سجل المخاطر غير مراجَع منذ 30 يومًا EVT-0401 · سجل مخاطر غير مراجَع | الشبكة المؤسسية الآمنة لربط المقرات والمراكزPRJ-2026-018 | م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa | نُبّه |
| 2026-10-19 11:40 | حفظ نطاق المرحلة الثانية لمختبر «ابتكار» دون راعٍ EVT-0407 · مشروع بلا راعٍ | منتدى المشاريع المستقبلية 2027PRJ-2026-035 | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكارP-027r.alnefaie@sca.sa | عولج ثم سُمح |
| 2026-10-15 13:25 | بدء المسح الميداني لقاعات التدريب والاختبار قبل خط الأساس EVT-0406 · تنفيذ بلا خط أساس | قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمةPRJ-2026-022 | م. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@sca.sa | استثناء معتمد |
| 2026-10-12 09:50 | رفع الميثاق للاعتماد EVT-0405 · ميثاق بلا مالك للمنافع | مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصاتPRJ-2026-024 | م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa | عولج ثم سُمح |
| 2026-10-09 15:10 | إغلاق المشروع EVT-0404 · إغلاق بلا دروس مستفادة | منظومة إدارة المخاطر واستمرارية الأعمالPRJ-2026-030 | أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة قياس الأداء والمخاطرP-040t.alyami@sca.sa | عولج ثم سُمح |
1–10 من 17
رؤية ذكية
الضوابط أوقفت 9 محاولات في 30 يومًا — أغلبها عولج في أيام
أكثر ما يتكرر: بدء التنفيذ قبل اعتماد خط الأساس، ومستخلصات بلا شواهد. وأربعة مشاريع نشطة لم تُحدَّث منذ أكثر من أسبوعين.
درجة الثقة83%
سجل النشاط
آخر التغييرات على الالتزام
لا تغييرات بعد على هذه الشاشة.