PRJ-2026-011على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)
معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات
إضافة إلى قائمة المتابعةرحلة واحدة للمقاول والمالك من الترخيص إلى التسليم، مربوطة بمنصات بلدي واعتماد وقوى والسجل التجاري.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
الميزانية (BAC)
24 مليون ر.س
المصروف الفعلي
1.4 مليون ر.س
6% من الميزانية
الإنجاز
6%بانتظار القبول 4%
التكلفة المتوقعة (EAC)
24 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-30
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
0منجزة
3على المسار
2معرّضة للخطر
0متأخرة
متوسط التأخير17 يومًا
يناير 27أبريل 27يوليو 27أكتوبر 27يناير 28
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2027-06-26المتوقع / الفعلي: 2027-07-12التأخير: 16 يومًاG3 +16
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2026-11-04المتوقع / الفعلي: 2026-12-04التأخير: 30 يومًاG1 +30
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2027-12-30المتوقع / الفعلي: 2028-01-04التأخير: 5 أيامG5 +5
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2027-09-27المتوقع / الفعلي: 2027-10-08التأخير: 11 يومًاG4 +11
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2027-02-05المتوقع / الفعلي: 2027-03-02التأخير: 25 يومًاG2 +25
العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2026-11-04 | 2026-12-04 | +30 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | معرّض للخطر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2027-02-05 | 2027-03-02 | +25 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | معرّض للخطر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2027-06-26 | 2027-07-12 | +16 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | على المسار | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2027-09-27 | 2027-10-08 | +11 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | على المسار | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2027-12-30 | 2028-01-04 | +5 يوم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | على المسار | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
التقدم المحتسب من المخرجات
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.
مجموع الأوزان 100%
محتسب
6%بانتظار القبول
4%لم يُسلَّم
90%دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 11
خيارات العرض
| خطة المشروع وخط الأساس011-D1 | 6% | CRT-011-01 | معتمد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-09-18 | V1 | 3 من 3 |
| المتابعة والتقارير011-D2 | 4% | — | مقدَّم | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-11-04 | V1 | 1 من 3 |
| متطلبات الأعمال011-D3 | 8% | — | مسودة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2026-12-21 | V0 | 0 من 3 |
| تصميم الحل011-D4 | 8% | — | مسودة | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-02-05 | V0 | 0 من 3 |
| الإصدار الأول011-D5 | 13% | — | مسودة | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-03-24 | V0 | 0 من 3 |
| الإصدار الثاني011-D6 | 13% | — | مسودة | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-05-10 | V0 | 0 من 3 |
| التكاملات011-D7 | 13% | — | مسودة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-06-26 | V0 | 0 من 3 |
| اختبار النظام011-D8 | 10% | — | مسودة | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-08-12 | V0 | 0 من 3 |
| اختبار قبول المستخدم011-D9 | 10% | — | مسودة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-09-27 | V0 | 0 من 3 |
| التدريب وإدارة التغيير011-D10 | 8% | — | مسودة | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-11-13 | V0 | 0 من 3 |
| الإطلاق والتسليم011-D11 | 7% | — | مسودة | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيرئيسة قطاع الدعم المؤسسيP-012s.alqarni@sca.sa | أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | 2027-12-30 | V0 | 0 من 3 |
| الإجمالي · 11 | 100% |
1–11 من 11