الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-011على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)

معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات

إضافة إلى قائمة المتابعة

رحلة واحدة للمقاول والمالك من الترخيص إلى التسليم، مربوطة بمنصات بلدي واعتماد وقوى والسجل التجاري.

الميزانية (BAC)

⁦24⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦1.4⁩ مليون ر.س

⁦6%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦6%⁩بانتظار القبول ⁦4%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦24⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-30⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-07-30⁩
الموافق
16 صفر 1448 هـ
قيد الاعتمادPRJ-2026-011معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-011
المشروع
معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
أ. دانة بنت سامي الصالح

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2026-07-05⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-12-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-12-30⁩

مؤشر أداء الجدول

1.00

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-11-04⁩⁦2026-12-04⁩⁦+30⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2027-02-05⁩⁦2027-03-02⁩⁦+25⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2027-06-26⁩⁦2027-07-12⁩⁦+16⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2027-09-27⁩⁦2027-10-08⁩⁦+11⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-12-30⁩⁦2028-01-04⁩⁦+5⁩ أيام

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦6%⁩⁦2026-09-18⁩أ. دانة بنت سامي الصالح
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2026-11-04⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
متطلبات الأعمال⁦8%⁩⁦2026-12-21⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
تصميم الحل⁦8%⁩⁦2027-02-05⁩أ. سارة بنت أحمد القرني
الإصدار الأول⁦13%⁩⁦2027-03-24⁩أ. سارة بنت أحمد القرني
الإصدار الثاني⁦13%⁩⁦2027-05-10⁩أ. دانة بنت سامي الصالح
التكاملات⁦13%⁩⁦2027-06-26⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اختبار النظام⁦10%⁩⁦2027-08-12⁩أ. دانة بنت سامي الصالح
اختبار قبول المستخدم⁦10%⁩⁦2027-09-27⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
التدريب وإدارة التغيير⁦8%⁩⁦2027-11-13⁩أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
الإطلاق والتسليم⁦7%⁩⁦2027-12-30⁩أ. سارة بنت أحمد القرني
المقبول بشهادة إنجاز⁦6%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. دانة بنت سامي الصالح
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. دانة بنت سامي الصالح
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. دانة بنت سامي الصالح
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. دانة بنت سامي الصالح
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروع⁦20%⁩
م. ليلى منصورمستشارة تكامل معمار مع أنظمة الجهات⁦35%⁩
م. أسماء بنت سعد الحمدانمعمارية الرحلة الموحدة والربط مع بلدي واعتماد⁦30%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملتقديم—⁦2026-10-23⁩ 12:33
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-27⁩ 14:35

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-10-27⁩

القبول الفني — مالك المشروع

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

بانتظار القرار

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

اعتماد راعي المشروع

أ. سارة بنت أحمد القرني

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V1

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. دانة بنت سامي الصالح في ⁦2026-10-23⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-27⁩ الساعة ⁦14:35⁩

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · مالك المشروع

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    يتبقى يوما عملضمن مدة الإجراء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-11-01⁩
    بانتظار قرار أ. خالد بن ناصر المطيري
  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-03⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    أ. سارة بنت أحمد القرني · راعي المشروع

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-08⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • مواءمة الخطة مع العقود — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2قيد الاعتماد⁦2026-07-30⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. دانة بنت سامي الصالح

  2. V1معاد للتعديلالحالية⁦2026-07-16⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. دانة بنت سامي الصالح

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق