PRJ-2026-011على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)
معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات
إضافة إلى قائمة المتابعةرحلة واحدة للمقاول والمالك من الترخيص إلى التسليم، مربوطة بمنصات بلدي واعتماد وقوى والسجل التجاري.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
الميزانية (BAC)
24 مليون ر.س
المصروف الفعلي
1.4 مليون ر.س
6% من الميزانية
الإنجاز
6%بانتظار القبول 4%
التكلفة المتوقعة (EAC)
24 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-30
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
هيكل تقسيم العمل
تفكيك نطاق المشروع من المرحلة حتى المهمة الفرعية، بالترقيم والمسؤولين والمدد والتواريخ والإنجاز والتكلفة والعلاقات والمخرجات. اسحب أي عنصر لإعادة ترتيبه بين إخوته فيُعاد الترقيم.
مستويات الهيكل
اضغط مستوى لفتح الشجرة حتى عمقه
المخصص لعناصر العمل23.3 مليون16 عنصرًا
الاحتياطي غير المخصص720 ألف1.2 مليون ر.س
الميزانية عند الاكتمال24 مليونPRJ-2026-011
الإنجاز الموزون6%مخرجات مرتبطة: 0
العنصرالمستوىالمسؤولالمدةالبداية – النهايةالإنجازالميزانيةمليون ر.سالفعليمليون ر.سالعلاقاتالمخرجات
الإجمالي6%23.281.44