معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات
إضافة إلى قائمة المتابعةرحلة واحدة للمقاول والمالك من الترخيص إلى التسليم، مربوطة بمنصات بلدي واعتماد وقوى والسجل التجاري.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
6% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
3 أعضاء بما يعادل 0.8 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- أ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروع20%مخصّص بنسبة 120% على كل المشاريعA
الفريق الأساسي
عضوان
- م. ليلى منصورمستشارة تكامل معمار مع أنظمة الجهات35%R
- م. أسماء بنت سعد الحمدانمعمارية الرحلة الموحدة والربط مع بلدي واعتماد30%R
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
5 من أصحاب العلاقة، 3 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب3
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-14 | |||
| أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-17 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-10-11 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-08 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@sca.sa | 2026-09-20 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. دانة بنت سامي الصالح2026-11-09
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. دانة بنت سامي الصالح2026-10-28
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. دانة بنت سامي الصالح2026-10-25
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. دانة بنت سامي الصالحعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 252026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 282026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 092026-11راعي المشروعاجتماع · شهري