PRJ-2026-011على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)
معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهات
إضافة إلى قائمة المتابعةرحلة واحدة للمقاول والمالك من الترخيص إلى التسليم، مربوطة بمنصات بلدي واعتماد وقوى والسجل التجاري.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية والتكامل الحكومي
الميزانية (BAC)
24 مليون ر.س
المصروف الفعلي
1.4 مليون ر.س
6% من الميزانية
الإنجاز
6%بانتظار القبول 4%
التكلفة المتوقعة (EAC)
24 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-30
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
بطاقات التحديث الدوري
يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.
بطاقات التحديث الدوري
| الفترة | الحالة | الإنجاز | الخطوة الحالية | التاريخ |
|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026UPD-011-2026-10 | مسودة | 6% | — | 2026-10-26 |
| سبتمبر 2026UPD-011-2026-09 | معتمد | 4% | — | 2026-10-02 |
| أغسطس 2026UPD-011-2026-08 | معتمد | 2% | — | 2026-09-02 |