الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)

نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)

إضافة إلى قائمة المتابعة

أتمتة الاتصالات الإدارية وإدارة وثائق الهيئة وأرشفتها إلكترونيًا وربطها بمنصة التواصل الحكومي.

الميزانية (BAC)

⁦14.2⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦13.5⁩ مليون ر.س

⁦95%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦95%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦14.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

تأخر 46 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 نوفمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 أبريل 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 أغسطس 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
SCA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-08-11⁩
الموافق
28 صفر 1448 هـ
مرفوضCR-2026-015إضافة وحدة المراسلات السرية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-017
المشروع
نظام الاتصالات الإدارية وإدارة الوثائق (DMS)
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
أ. دانة بنت سامي الصالح

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة وحدة المراسلات السرية
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
المخرجات
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
أ. دانة بنت سامي الصالح
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-08-11⁩

السبب

طلب إضافة وحدة للمراسلات السرية

المبررات

المراسلات السرية تُدار حاليًا ورقيًا

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+650⁩ ألف ر.س

الجدول

⁦+30⁩ يومًا

المخاطر

⁦9⁩ → ⁦15⁩

المنافع

+1%

أثر المخاطر

يضيف متطلبات أمنية عالية في مرحلة التسليم

أثر المنافع

أثر محدود؛ أقل من ⁦2%⁩ من المراسلات

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي المكتب بالرفض وإدراج الوحدة كمشروع مستقل

قرار لجنة التغيير
رفض
تاريخ القرار
⁦2026-08-25⁩
رقم القرار
DEC-2026-023

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملتقديم—⁦2026-08-11⁩ 09:24
2مدير المشروعقبول فنيأ. دانة بنت سامي الصالحمدير المشروعاعتماد—⁦2026-08-12⁩ 11:08
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-08-16⁩ 12:15
4الأثر المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2026-08-18⁩ 10:43
5لجنة التغييرقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيلجنة التغييررفض—⁦2026-08-19⁩ 09:36

التوقيعات

مدير المشروع

أ. دانة بنت سامي الصالح

اعتُمد⁦2026-08-12⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-08-16⁩

الأثر المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2026-08-18⁩

لجنة التغيير

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

رُفض⁦2026-08-19⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه أ. دانة بنت سامي الصالح في ⁦2026-08-11⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    أ. دانة بنت سامي الصالح · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-08-12⁩ الساعة ⁦11:08⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-08-16⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-08-18⁩ الساعة ⁦10:43⁩

  4. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    رُفض · ⁦2026-08-19⁩ الساعة ⁦09:36⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • الأثر التعاقدي — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق
  • اللجنة التوجيهية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • اللجنة التنفيذية — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

رُفض النموذج وأُغلق مساره.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مرفوضالحالية⁦2026-08-11⁩

    الطلب كما رُفع

    أ. دانة بنت سامي الصالح

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق