الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجين

بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

بوابة لتنمية قدرات المقاولين: تقييم ذاتي للمنشأة وخطة تطوير وبرامج تأهيل مقترحة بحسب الفجوات.

الميزانية (BAC)

⁦6.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦4.1⁩ مليون ر.س

⁦64%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦63%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦6.5⁩ مليون ر.س

⁦+131⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

تأخر 31 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 سبتمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 نوفمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 يناير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-04-06⁩
الموافق
8 شوال 1446 هـ
معتمدDMD-2026-027بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-027
المشروع
بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي والحوكمة
القطاع
قطاع التأهيل والتدريب
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة برامج التأهيل وتنمية القدرات
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2025-04-06⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-027

2المبررات

بوابة لتنمية قدرات المقاولين: تقييم ذاتي للمنشأة وخطة تطوير وبرامج تأهيل مقترحة بحسب الفجوات.

3الأهداف

  1. تنمية القيادات ورأس المال البشري

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-4.4⁩ — تنمية القيادات ورأس المال البشري

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦6.4⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦4.6⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦900⁩ ألف ر.س
الفريق الداخلي⁦600⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦300⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦6.4⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
انخفاض مشاركة المقاولين الصغار في التقييم الذاتي على ارتقاءمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة برامج التأهيل وتنمية القدراتتقديم—⁦2025-04-06⁩ 11:20
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2025-04-07⁩ 09:00
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2025-04-09⁩ 10:07
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2025-04-14⁩ 11:14
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-04-15⁩ 11:56
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2025-04-21⁩ 08:00
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2025-04-22⁩ 13:28

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2025-04-07⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-04-09⁩

مراجعة مدير المحفظة

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2025-04-14⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-04-15⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2025-04-22⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2025-04-06⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2025-04-07⁩ الساعة ⁦09:00⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-04-09⁩ الساعة ⁦10:07⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2025-04-14⁩ الساعة ⁦11:14⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-04-15⁩ الساعة ⁦11:56⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2025-04-22⁩ الساعة ⁦13:28⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-04-27⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-04-06⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق